مهمة الاستشارة في التسيير
بفضل خبرتها في اقتصاديات المؤسسة، تقدم CECCF لمديري المؤسسات المعلومات وأنظمة التحليل التي تساعدهم على توضيح رؤيتهم، توجيه قراراتهم، وحل مشاكل التسيير.
الاستشارة في التسيير العام:
- التسيير التوقعي.
- تحليل التكاليف، الهوامش، والربحية.
- مشاريع الاستثمار: دراسة التكلفة والربحية.
- لوحات القيادة ومراقبة الميزانية.
- المساهمة في حماية ممتلكات المؤسسة.
- دراسات تحسين النتائج.
- مؤشرات التسيير.
- المرافقة في الوقاية من صعوبات المؤسسة ومعالجتها.
الاستشارة في التسيير المالي:
- تحليل التسيير المالي وربحية رؤوس الأموال المستثمرة.
- المؤشرات المالية.
- تقنيات تحليل وتسيير رأس المال العامل.
- أنظمة التمويل: القرض، الإيجار التمويلي، الفاكتورينغ.
- المساهمة في رأس المال (دراسة، مرافقة، تنفيذ عملي).
- إعداد ملفات الإعانات والإعفاءات المختلفة (ANSEJ، ANDI، CALPI).
- تحليل أثر التدفقات المالية الدولية.
العلاقات مع الهيئات البنكية والمالية:
- إعداد الملفات الخاصة بإنشاء وتأسيس المؤسسات.
- تحليل الهياكل المالية.
- إعداد خطط التمويل على المدى المتوسط والطويل.
- جدول الاستخدامات والموارد (تاريخي وتوقعي).
- إعداد ملفات اقتصادية ومالية وفق المعايير الدولية.